医疗质量持续改进是胸痛中心建设发展的根本，也是胸痛中心永恒的主题。为了规范胸痛中心的质量管理，改善患者健康相关生活质量和就诊满意度。8月3日下午，胸痛中心召开第二季度工作例会、质量分析会暨典型病例讨论会。会议由胸痛中心组织，副院长兼医务科主任兼胸痛中心行政总监齐洛生主持，副院长兼胸痛中心管理委员会主任刘全军进行讲评，心病科、介入室、急诊科、ICU及相关科室主任和医务人员参加。
会上，心病科主任兼胸痛中心业务总监田丰在会上发言，梳理了问题，提出了想法，摸索了办法。刘院长对联合例会提到的问题给出了科学、合理、可行性的建议和具体改进措施，并强调联合例会的重要性，希望胸痛中心三大会议能高质量的保持下去，各科室之间加强沟通、深化合作，更好地推进胸痛中心建设工作。
质量分析会和典型病例讨论会上，胸痛中心医生姚雷杰对胸痛中心第二季度的运行情况及胸痛数据进行质控分析，指出目前我院胸痛中心建设的不足并提出整改意见。相关科室负责人就目前工作遇到的问题和协作情况展开讨论，大家集思广益，优化服务流程，更好实现院前急救和院内救治的快速衔接，造福更多胸痛患者。
最后，刘院长和齐院长总结发言表示我院胸痛中心的建设工作离不开各科室的协作和配合，离不开院内职能部门大力的支持和帮助，各科室要发挥优势，努力将胸痛中心、院前急救和胸痛救治有效对接，争分夺秒挽救患者的生命，为患者提供优质的医疗服务，产生良好的社会效益。
