2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是医院战略路径提升之年，也是二甲创建之年，为加强医院建设和管理，推进二甲工作的顺利进行，8月9日下午16:30我院护理部组织召开二甲创建护理专题会，护理部主任冯素萍解读二甲评审细则并对医院评审重要的方法——追踪方法学培训。
会上，冯主任从患者安全、中医护理管理及护理质量管理三大方面深度详细解析各项评审细则。要求大家作为一个护理管理者要认真研读标准，吃透标准，善于发现问题，解决问题。要树立“以问题为导向，持续改进”的理念。要求护理团队要提升执行力，针对目前存在的问题，各科都要建立二甲创建整改台账，将待整改问题细化，明确责任，限时整改。真正通过二甲创建过程切实规范护理管理，提高护理质量和服务水平。
知不足而奋进，望远山而力行。创建二甲医院是对我院工作的一次全面检阅，也是我院迈入新征程的一个起点。号角已经吹响，目标已经明确，护理部将以创建工作为契机，用高度的责任感、饱满的工作热情，投身到二甲医院创建工作中去，将全面贯彻会议要求，明确目标，提升服务质量，为推进医院高质量发展贡献力量！
